Sertion Academie

Bij Sertion richten we ons op het creëren van de juiste omstandigheden waarin onze medewerkers zich kunnen ontwikkelen, nieuwe uitdagingen kunnen aangaan en kunnen groeien — zowel binnen het bedrijf als in samenwerking met onze klanten en leveranciers.

Onze opleidingsprogramma’s zijn bedoeld om mensen te ondersteunen die een nieuwe leidinggevende functie gaan bekleden, of ze nu intern doorstromen of van buitenaf bij ons komen werken. Ze bieden ook waardevolle ontwikkelingsmogelijkheden voor mensen die al een sleutelpositie bekleden, zoals projectmanagers en vestigingsmanagers, die hun vaardigheden willen aanscherpen en hun invloed willen vergroten.

Onze programma's

Sertion Stageprogramma – Een kans om te groeien

Wij bieden een uniek ontwikkelingsprogramma aan dat is ontworpen om je te helpen je kennis van productie te verdiepen en tegelijkertijd waardevolle contacten op te bouwen binnen de industry. Gedurende ongeveer een jaar neem je deel aan inspirerende sessies die in het hele land worden gehouden, onder leiding van zowel interne als externe experts.

Ontdek het stageprogramma

Teamleiderprogramma – Praktische kennis omzetten in sterk, praktijkgericht leiderschap

Ben je klaar om de volgende stap in je carrière te zetten en je te ontwikkelen tot een zelfverzekerde, professionele teamleider? Ons programma is erop gericht je zowel praktische als theoretische vaardigheden bij te brengen om teams effectief te leiden, projecten vooruit te helpen en winstgevende, goed georganiseerde resultaten te boeken.

Ontdek het Teamleiderprogramma

Programma voor individueel leiderschap – De leiders van morgen voorbereiden

Een effectieve leider zijn houdt meer in dan alleen maar leidinggeven en organiseren. Het omvat een diepgaand begrip van jezelf, je collega’s en de organisatie waarin je werkzaam bent.

Ontdek het Individuele Leiderschapsprogramma

Inhoud van het opleidingsprogramma

SertionInterne systemen van ’s
+

De eerste module biedt een uitgebreid overzicht van de interne systemen van Sertionen zorgt zo voor een stevige basis in administratieve processen:

  • ERP – Het kernsysteem voor bedrijfsvoering
  • Inkoopsysteem
  • ISO-certificering en operationeel handboek
  • Interne documentatie en informatiesystemen
  • Duur: 3 dagen
Ontwerp en dimensionering
+

Een inleiding tot de basisbeginselen van ontwerp en dimensionering, onder leiding van onze ervaren deskundigen op dit gebied.

  • Duur: 2 dagen
Kostenraming
+

Inzicht in kostenraming is van cruciaal belang voor elk project. Deze module begint met traditionele, handmatige berekeningen om de basisprincipes vast te stellen, waarna de aandacht wordt verlegd naar digitale ramingsinstrumenten.

  • Duur: 2 dagen
Hulpmiddelen voor kostenraming
+

Een praktijkgerichte training in de eigen schattingsinstrumenten en -processen van Sertion, ontwikkeld in samenwerking met de partners van industry .

  • Duur: 2 dagen
Hydronische afstelling
+

Technische experts geven opleidingen op het gebied van hydronische afstelling, om de efficiëntie van verwarmings- en koelsystemen te waarborgen.

  • Duur: 2 dagen
Projectmanagement
+

Projectmanagement vormt de hoeksteen van onze bedrijfsvoering. Deze module brengt drie belangrijke elementen samen:

  • Inzichten van ervaren project- en vestigingsmanagers, die hun kennis delen in grootschalige projecten.
  • Geef inzicht in inkoopstrategieën.
  • Het stroomlijnen van de projectuitvoering met behulp van bedrijfs- en documentbeheersystemen.
  • Duur: 2 dagen
Klantrelaties
+

Een trainingssessie over onderhandelingsstrategieën, praktische hulpmiddelen en het opbouwen van langdurige relaties met klanten, leveranciers en collega’s.

  • Duur: 1 dag
Juridische opleiding
+

Een uitgebreide cursus over bouwvoorschriften en contractbeheer, gegeven door een juridisch specialist op het gebied van HVAC- industry .

  • Duur: 2 sessies van elk 2 dagen
Leiderschapsontwikkeling
+

Een leiderschapsprogramma gericht op:

  • Teams leiden en stimuleren zonder directe personeelsverantwoordelijkheid
  • Resultaatgericht teamleiderschap
  • Effectieve en motiverende communicatie
  • Omgaan met teamdynamiek en verandering
  • Het voeren van belangrijke gesprekken, waaronder feedback, motivatie en prestatiebeoordelingen
  • Duur: 3 dagen