Sertion Traineeprogram

Vi tilbyr et unikt utviklingsprogram som er utformet for å hjelpe deg med å utdype kunnskapen din om produksjon, samtidig som du bygger verdifulle forbindelser innen industry I løpet av omtrent ett år vil du delta på inspirerende økter over hele landet, veiledet av både interne og eksterne eksperter.

Dette er mer enn bare trening – det er en reise der du får nye perspektiver, øker selvtilliten din og blir en del av et støttende og ambisiøst fellesskap.

Og for å feire alt dere har oppnådd, avsluttes programmet med et spesielt arrangement sammen med vår administrerende direktør – et øyeblikk for refleksjon, kontakt og se fremover.

Innhold i traineeprogrammet

Sertion interne systemer
+

Den første modulen gir en omfattende oversikt over Sertion interne systemer, som sikrer et solid fundament i administrative prosesser:

  • ERP – Kjernesystemet for virksomheten
  • Innkjøpssystem
  • ISO-sertifisering og driftshåndbok
  • Intern dokumentasjon og informasjonssystemer
  • Varighet: 3 dager
Design og dimensjonering
+

En introduksjon til det grunnleggende innen design og dimensjonering, ledet av våre erfarne eksperter på feltet.

  • Varighet: 2 dager
Kostnadsestimering
+

Å forstå kostnadsestimering er avgjørende for ethvert prosjekt. Denne modulen begynner med tradisjonelle manuelle beregninger for å etablere kjerneprinsipper før overgang til digitale estimeringsverktøy.

  • Varighet: 2 dager
Verktøy for kostnadsestimering
+

En praktisk opplæring i Sertion s proprietære estimeringsverktøy og -prosesser, utviklet i samarbeid med industry partnere.

  • Varighet: 2 dager
Hydronisk balansering
+

Ingeniøreksperter tilbyr opplæring i hydronisk balansering, som sikrer effektivitet i varme- og kjølesystemer.

  • Varighet: 2 dager
Prosjektledelse
+

Prosjektledelse er hjørnesteinen i vår virksomhet. Denne modulen samler tre hovedelementer:

  • Innsikt fra erfarne prosjekt- og avdelingsledere, som underviser i store prosjekter.
  • Gi innsikt i anskaffelsesstrategier.
  • Effektivisering av prosjektgjennomføring ved hjelp av forretnings- og dokumenthåndteringssystemer.
  • Varighet: 2 dager
Klientrelasjoner
+

En opplæring i forhandlingsstrategier, praktiske verktøy og hvordan man utvikler langsiktige relasjoner med kunder, leverandører og kolleger.

  • Varighet: 1 dag
Juridisk opplæring
+

Et omfattende kurs i byggeforskrifter og kontraktshåndtering, ledet av en VVS industry juridisk spesialist.

  • Varighet: 2 økter, 2 dager hver
Lederutvikling
+

Et lederprogram med fokus på:

  • Lede og styrke team uten direkte personalansvar
  • Resultatorientert teamledelse
  • Effektiv og motiverende kommunikasjon
  • Håndtering av teamdynamikk og endring
  • Gjennomføre viktige samtaler, inkludert tilbakemeldinger, motivasjon og medarbeidersamtaler
  • Varighet: 3 dager